StartupKit-saas 是一个使用 PHP Laravel 框架构建的开源业务规划应用程序。它提供产品规划、任务、商业模式、swot 分析、笔记、日历等等。用户可以使用这些功能来创建用于业务规划、构思和战略构建的系统。
用户演示网址： https://startupkit.cloudonex.com/
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3.7.7 版本发布。
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发布带有甘特图的 3.6 版本。
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3.5 版发布。
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发布带有营销计划的 3.2 版。
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该软件旨在帮助初创公司创始人规划他们的业务。创始人可以与其他用户讨论产品规划，以便所有的想法和规划都集中在同一个地方。
与投资者一起发布 2.1.9 版本。
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好处
StartupKit 将有助于更快、更高效地执行想法。使用 StartupKit-saas，多个用户可以注册和管理他们的工作空间。StartupKit-saas 有一个超级管理门户，管理员可以在其中管理应用程序的用户。
它将帮助初创公司节省研究商业模式和计划的时间。商业模式画布通常由精益创业公司使用。他们可以创建不同的计划，并在获得客户反馈后比较哪一个随着时间的推移表现更好。
它有助于将重要的业务文档和知识库保存在同一个地方。在没有利基系统的情况下，很难每天跟踪企业的所有必要文件。
因此，像 Startupkit 这样的系统对于初创公司创始人来说非常有益，可以更好地计划并更快地执行计划。购买该软件的您可以创办一家初创公司并出售此服务。
特征
商业模式画布 （BMC）
商业模式画布 （BMC） 是一种战略管理工具，用于快速轻松地定义和传达商业理念或概念。商业模式画布的标准框架是由 Alexander Osterwalder 和 Yves Pigneur 在他们的《商业模式生成》一书中开发的。
它是一份单页文档，贯穿业务或产品的基本要素，以连贯的方式构建想法。它使人们能够了解您的业务，并完成在您的想法与如何将其转化为业务之间建立联系的过程。因此，该工具对于快速轻松地定义和传达商业理念非常有用。
商业模式画布模板中有九个主要构建块：
1. 主要合作伙伴：您的企业与其他公司或个人建立的战略关系。
2. 主要活动： 运营公司不可或缺的活动或任务。
3. 主要资源： 运营和交付公司价值主张所需的资产。
4. 价值主张： 贵公司试图为其客户满足的基本需求。贵公司存在的原因。
5. 客户关系： 贵公司与客户的互动类型及其提供的支持水平。
6. 渠道： 贵公司用于向客户交付其产品和价值主张的不同方法。
7. 客户群： 贵公司与之交互的不同客户组。
8. 成本结构： 公司如何在运营上花钱。贵公司的关键成本和成本重点级别。
9. 收入来源： 贵公司的现金流来源。
Swot 分析
SWOT 分析也称为 SWOT 矩阵，是一种战略规划技术，用于帮助企业识别与商业竞争或项目规划相关的优势、劣势、机会和威胁。它有时被称为态势评估或态势分析。
商业计划书
当您开始创办企业时，您应该考虑的第一件事是商业计划。您必须需要适当的商业计划才能拥有商业银行账户。如果您正在寻找投资，即使是风险投资家、天使投资人和银行家也会要求提供商业计划。
产品/项目计划
StartupKit 为您提供了一个中央枢纽来组织您的所有业务规划工作。当所有信息都集中在一个地方时，执行想法就会变得容易得多。
产品/项目计划讨论
创始人/团队可以讨论产品/项目。知道谁在想什么，这样团队中的每个人都能保持一致，这非常有帮助，并且可以节省大量时间和精力
任务
您可以添加任务并将任务分配给同一工作区中的其他用户。任务同时具有表和看板视图。可以从表中的状态下拉按钮更新状态。此外，当您将任务从一个板移动到另一个板时，状态会自动更新
PESTLE 分析
PESTLE 分析是 PEST 分析的扩展模型。PESTLE 分析研究影响组织的关键外部因素（政治、经济、社会、技术、法律和环境）。它可以用于各种场景，可以指导业务决策者进行战略决策。
PESTLE 反映了六个一般环境段的名称如下。
1. 政治 2.经济，3.社会 4.技术，5.法律 6.环境的
波特五力模型
波特五力模型是一个分析公司竞争环境的框架。公司的数量和权力
1. 竞争对手，2.潜在的新市场进入者，3.供应商，4.客户，以及 5.替代产品影响公司的盈利能力。
麦肯锡 7-S 型号
麦肯锡 7-S 模型是基于公司组织设计的变革框架。
麦肯锡 7-S 模型的七个关键要素是：1.结构 2.策略 3.系统 4.共同价值观 5.技能 6.风格 7.员工
笔记本
初创企业需要对当前的经济和市场进行大量研究。因此，当他们学到一些东西时做笔记对他们来说是件好事。这个笔记系统将帮助您的团队一起学习。如果一个团队成员创建了一个笔记，另一个团队成员可以从中学习。
+更多
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